中国园林网12月29日消息：一年一度冬风劲，又闻大修战鼓声。根据美丰公司总体安排，化肥分公司装置年度大检修将于2011年1月全面展开。时间进入严寒，检修人员们已整装待发，挑战寒冷。此次年度大检修，将对化肥分公司2011年度生产经营计划的完成和技改项目的顺利进行具有重要意义。

今年美丰公司大修除了解决生产系统本身问题（如各配电室作预防性试验，更换20装置高低变触媒等）外，重点是处理10装置停用工艺外管，天然气、消防水管网改造，以及1000m3液氨球罐公用管线上法兰更换和驰放气管线改造，所以从检修的角度来看这次停车的机会更难得，也更应该充分加以利用。由于春节临近，时间比较紧迫，项目确定、方案制订、物资准备、宣传发动等等，仍有很大的工作量，人员从思想上也需要尽快进入大修的工作状态。为此，化肥分公司多次召开专题会和项目确定会，研究制订大修方案措施。在12月22日召开的大修专题会上，副总经理刘鑫提出此次大修要牢固树立“安全第一”的指导思想，强化安全环保意识。大修期间参于检修的人员多，同步作业、交叉作业多，不安全因素也存在着很大的不确定性，安全措施和安全管理与平时相比，应更严、更细，更具针对性；各部门应认真履行大修责任制度，责任落实到车间、落实到项目、落实到个人，确保各个环节的衔接。同时，在保证解决设备问题和检修质量的前提下，杜绝浪费，节约开支，要把每一分钱都花在刀刃上。每一个参战大修的人员也都应提高认识，从现在就进入状态，树立起安全大修、节约大修的意识。

化工企业生产长周期、连续性的特点，使装置停车大修成为集中解决设备问题、消除安全隐患、提升设备运行能力的必不可少的重要工作。如2007年1月份，化肥分公司在大修时更换了检修难度大、内部腐蚀严重的10装置CO2吸收塔变径段，解决了装置存在的重大安全隐患，使系统实现了高负荷生产；2008年1月份年度大修对三期尿素高压甲铵冷凝器、高压甲铵洗涤器涡流检测时新发现的217根缺陷列管进行了更换，将隐患消灭在了萌芽状态； 2009年1月份大修对2#Φ1200合成塔内件进行了改造，其阻力由原来的1.7Mpa降至0.8MPa，大大提高了合成氨产氨能力；30装置CO2汽提塔分布器更换后装置运行效果、操作弹性等得到了很大改善和提高；同时大修过程中发现了20装置合成塔出口管线弯头多处密集型发纹状裂纹，于7月份再次停装置进行了更换，确保了装置安稳运行，并避免了重大事故的发生。2010年2月大修，化肥分公司解决了制约生产能力发挥的瓶颈问题30余项，彻底消除了20氨压机启机阶段转速高和干气密封二级泄漏气漏氨故障，天压机和循环机电机绝缘值低的问题。由于装置停车只有短短二十天时间，检修任务的集中性和繁重性，使得每次大修都成为不折不扣的检修攻坚战。同时，大修停车期间也是各类技改项目进行抽、并头的好时机。

大修，是一次劳动的盛宴，一曲工厂的交响，一场艰苦的战斗。面对即将到来的大检修，美丰全体员工充分认识到这项工作的重要性和艰巨性，同时也要坚定必胜的信心，集中精力，全力以赴打好这场攻坚战，确保各项大修任务优质、安全、高效地完成。
 

推荐阅读：

山西最大化肥厂 国进民退大换血

鲁西化工荣获“山东省省长质量奖”

中日协商2011年上调墓碑石出口价格两成

云南禄劝将打造“沙岩之都” 已建成百亩砂岩产业园中园

(来源：中国化肥网)