中国园林网12月19日消息：刘斯衷来了，他掐灭了刚刚抽完的香烟屁股，掸一掸大衣上的烟灰，走上台。
“今天在座的认识我的人比较多，你们都知道，我是苗木界最不赚钱的人，但是我帮别人赚了不少钱。”
刘斯衷
台下鼓掌。
“今天我要聊聊苗圃怎么赚钱和怎么持续赚钱的问题。”
众人眼睛冒光。
“苗圃要持续赚钱，就要解决长效经营的问题。有人说过，一辈子种一千棵树可能就行了。这就需要前期资金的铺垫。先要活下去。”
“生产要赚钱，应该跟工程走在一起，工程需要什么产品，我们就生产什么产品。这样就能做到持续的赚钱模式。”
交流会现场
“未来的园林，一定是节约型园林、轻管理园林，用学术做支撑的园林。不是现在用办公室电脑打出来的园林。我们的生产要为造园，为生态修复，大型的湿地、为植物的抗性、为自然服务。生态修复需要抗性最强的植物，但是现在采购公司很难买到，这说明我们园林行业的空间很大。所以我们的生产要紧跟上去。”
一段开场白直指行业痛点，也指明了解决问题的方向。
接下来，从苗圃规划，到植物修剪、施肥、翻耕、快速生长等话题，刘斯衷都给出了自己的经验之谈。
刘斯衷
“下面还是你们来提问吧！”
于是问题来了，有人问冬季病虫害的防治，有问中小型苗圃的规划和植物选择，有问桂花为什么在商丘种不好。刘斯衷一一详细作答，十足大师范。
观众提问
一个小时的交流，众人意犹未尽。
忘了说了，这是一场园林生产技术交流会，在金华苗交会的第二天，百余人闻讯而来，参加了这场精彩的分享。
我猜，刘大师又多了几个铁杆粉丝。
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(来源：中国园林网)