2013年11月6日，全国供销合作社党组成员、理事会副主任骆琳调研辉隆现代农业示范区。
2014年5月27日，安徽省委书记张宝顺调研辉隆现代农业示范区。
辉隆园林总经理彭广接受中国园林网的采访
辉隆园林总经理彭广及团队与中国园林网记者分享苗圃经营心得
辉隆园林总经理彭广及团队与中国园林网记者分享苗圃经营心得
中国园林网6月9日消息：A股市场上，有一支强劲有力的股票——安徽辉隆农资集团（股票代码：002556）。2013年，辉隆股份一路涨停。业内人士分析，随着农村土地流转的推进，农村土地集约化经营成为趋势，一些具有品牌、渠道和服务优势的农业机械、化肥种业等农资企业有望迎来快速发展期。作为安徽辉隆农资集团土地流转版块重点发展的一个新兴企业——辉隆园林公司于近年来发展迅速，正成为安徽省整村推进、土地流转的优秀典型。
辉隆农资集团于2010年10月在安徽省全椒县，整村推进，流转土地22000亩，在2011年8月，再次整合资源，规划出其中的11000余亩成立下属公司——安徽辉隆集团生态园林有限公司，发展园林行业。辉隆园林结合当地水文气候及立地条件等诸多因素，因地制宜，立足“宜林则林，宜粮则粮”原则，在不适宜种植粮食的岗地等丘陵地形上进行园林培育，使土地利用率最大化。经三年的努力建设，现种植苗木面积达7000余亩。未来两年里，公司将在全椒区域完成种植面积11000亩。
春末夏初，辉隆园林总经理彭广带着他的团队来到中国园林网，和我们分享了苗圃经营管理的种种心得体会。
高起点 高投入 高成效
规模决定实力。有着上市背景支持，辉隆园林在种植苗木品种前期就投入了大量的人力和物力。辉隆园林总经理彭广表示，目前，公司的种植结构分三块内容：
首先是主打品种——北美海棠。北美海棠作为一个园林新品，有着众多优良品质和推广价值。目前市场上，北美海棠有着几十个品种，有的甚至一个品种有好几个名字。说实在的，有很多品种我们没有涉及过没有发言权。但可以负责任地说公司在品种选择上是经过精挑细选和认真对比的。在种植前期，公司组织进行了大量考察，从品种的表现力、适应性、遗传稳定性等方面进行考察对比。光是考察北美海棠“艾瑞斯”这个品种一年就跑了14趟山东。” 彭总诚挚地说。经过前期充分的准备，公司最终在北美海棠的品种上选择了“艾瑞斯”、“傲霜”等几个北美海棠品种中的佼佼者进行培育种植。功夫不负有心人，这几个品种的成活率达到了95%以上，观花、观果、生长速度等方面表现良好，在去年夏季大旱的情况下表现出惊人的抗逆性。彭总认为“艾瑞斯”等品种无论在园林工程应用或是苗圃的引种培育上都具有可持续发展潜力，将在下半年将“艾瑞斯”等品种投放市场进行销售，初步估算能供给市场数量为：胸径5-7公分1万株、胸径3-5公分8万株、一年生高度1.5米以上优势苗25万株，现在已经开始接受预定，我们完全相信一定能在市场上迎来可观的销售业绩。
二、传统乡土树种：从“生态优先”为绿化建设首要原则的出发点考虑，公司大量种植榉树、朴树、女贞、桂花、三角枫、乌桕等乡土树种。
三、栀子种植：在很多交通不畅的地方，或是机耕路两侧都在种植“阿里山一号”这一栀子品种，它属于经济果树林，果实是用于提取食品色素的原材料。 [分页]
辉隆现代农业示范区苗木布局图
北美海棠——“乃馨”
北美海棠
榉树
标准化 规模化 精细化
精挑细选的品种，自然少不了高标准的管理规划。据彭总介绍，辉隆园林在经营上已经总结出了自己的经验及思路。
一、适地适树、严把质量关，保证精品化。在对苗木品种进行市场调研及对比后把好采购质量关、坚持适地适树的种植原则，采取合理的种植密度是保证未来精品化的重要前提。
辉隆园林种植的任何苗木品种，都根据市场需求，按照工程用苗出售期时苗木需要的种植密度来确定合理间距，例如榉树，根据目前一般需求为胸径10CM或以上的市场规律，在种植设计时就采用3*4米的种植方法，使榉树从3CM生长达到10CM只需4－5年时间，且能够保证产品不会因为郁闭拥挤而变形破坏，大大提高了生长速度和品型质量。
二、组建好的团队，保证生产力。辉隆园林深谙“三分种植，七分管护”这句话对于苗木种植经营的重要性，所以在生产管理中采取责任到人的制度，做到每件事、每棵树都有具体负责人，能及时发现问题并解决，奖罚分明，大大提高了管理员工的责任心。辉隆园林已将培养管理人员的专业技术与管理水平成为常态化。公司成立三年来，经常召开园林技术培训会议，共同学习苗木生产管理知识。此外还经常组织领员工外出考查学习其他苗圃的成功经验与错误教训。“规划我们的美好未来固然重要，但把对未来的期待转化为目前做的具体工作，做踏实做完善，才能一步一步地走向更加美好的未来。” 彭总如是说。
三、强大技术支持，保证苗木优势。“我们集团公司本来就是以生产、经营农药、化肥、种子为主业的公司，我们在生产苗木的同时仔细研究苗木的生长特性，邀请林业生产专家与土壤专家现场指导，配制出生产苗木专用肥，结合几季最好的施肥时间，提高肥效并改良土壤，既节约成本又确保苗木生产所需营养。对于病虫草害的防治也成立了专家组，定期来我公司进行指导,在治虫、防病方面全部采用药肥同施，大大提高苗木的抗逆性。
“毛主席提出过一个概念：大地园林化。从中国城市化进程和西方发达国家经验上来看，园林行业是一个朝阳产业，苗圃发展至少还有数十年的上升期。但有一句话叫’生于忧患，死于安乐’。” 彭总说到。目前全国各地苗圃众多，市场存在不确定因素，辉隆园林创始之初就定位于走精品化、标准化、规模化的发展道路。未来随着园林绿化产业的发展深入，人们对苗木品质、观赏性方面的要求也会随之提高，做到人无我有，人有我精，始终走在市场前沿，甚至引领市场是辉隆园林致力追求的目标。[分页]
朴树
新栽榉树
一年生北美海棠小苗
新思路 多渠道 大跨越
辉隆园林入驻全椒，提高了土地的利用率，带动了当地百姓增收，在当地积累了相当的口碑，这一切都成为建设苗圃成功路上的坚实基石。发展良好的辉隆园林没有固步自封，而是放开手脚，积极接收更多的信息渠道资源，拓宽销售经营思路。“我们要把苗木推向市场，让广大的客户们知道我们的品牌和产品，就需要通过寻找优势平台做好宣传工作。我们认为中国园林网是中国一个资深的、负责任的平台，在成为会员的一年多时间里，我们接到了很多业内人士的来电咨询，结识了许多相关行业的朋友，中国园林网提高了我们的知名度和产品美誉度，因此，我们的选择毫无疑问是正确的。” 彭总如是说。
谈及未来苗木经营心得，彭总给我们举了一个生动的例子，“我觉得苗木是最公平的了，不会装模做样，更不会尔虞我诈，只要你对它好，给它合适的生长空间，爱护它，服务它，为它除草施肥，它就会用他的生长量来回报你。通过苗木生产这个行业，让我对土地与苗木充满了感情，也使我相信，能够对土地与苗木有感情的人，在人和事上也会付出真实的情感，生意上也就会讲诚信。”
辉隆园林自创始以来一直在探索最佳的经营模式，从规划、生产、宣传、销售等方面着手，不断的提高团队的管理能力与专业技术水平，针对性的制定生产规章制度与生产管理手册，大量招聘培养人才，为公司可持续发展做准备。
“辉隆园林作为集团公司涉足园林行业的试金石，我们深感责任的重大。” 彭总由衷地说。辉隆园林将以全椒这110000余亩土地为基础，走阶梯式发展道路，逐步扩大苗木生产面积，同时开启多元化发展，工程与苗圃相互支撑，并肩通行，一旦成功，公司将在在安徽全省乃至全国复制“全椒模式”。
规划规模庞大、运营状况良好、培育技术精湛，展望未来，辉隆园林完全有能力开启苗圃生产的集团化操作模式，进一步提高技术水平，走在产业前沿，成为制定游戏规则的参与者。我们有理由相信，辉隆园林将在未来的绿化事业上开拓铸就出自己辉煌业绩。
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(来源：中国园林网)